home
user-header

                        
                        
Все темы
  • Все темы
  • Без темы
  • Фото
  • Новость
  • Еда
  • Своими руками
  • Путешествия
  • Другое
  • Повседневное
  • Музыка
    Главная тема этого блога
    R-N-D - 11 сентября 2014 г., 16:53 Закрепленный пост

    Рассказы и заметки о развитии умений и навыков, компетенций* нужных в профессиональной деятельности.

    Читать далее 2 6 358
    Наш выбор - это вопрос принципа!
    R-N-D - 11 ноября 2017 г., 10:14

                      Наша целевая аудитория, это компетентные люди. Это те ответственные, работоспособные и эффективные люди, которые не могут работать плохо. Им мешает работа "для галочки". Они не способны имитировать бурную деятельность. Потому что, это не согласуется с их принципами и ценностями. Это люди дела. Это люди сотрудничества. Это люди работающие со смыслом. Многие из них уже  "насытились" консультантами, бизнес-тренерами и книжными мудростями, и в поиске практик для того чтобы с радостью ходит на работу, совместно достигать невозможного и гордится профессионализмом своих руководителей! 

    Читать далее 2 128
    Самая большая ошибка
    R-N-D - 10 ноября 2017 г., 16:49

    Как-то приходя на работу понял, что одна из моих коллег сильно обижена на меня и не хочет со мной разговаривать. Когда расспросил, то понял, что я ей указал на допущенные ею ошибки и сердился. 

    Читать далее 3 22 368
    О противоположной позиции.
    R-N-D - 8 ноября 2017 г., 19:14

    В 2013 году, выступая на круглом столе Ассоциации менеджеров России, я выразил свою позицию, что руководители предприятий должны заниматься с людьми, а не HR-ы. Конечно HR-м это не понравилось. Но эта позиция понравилась Юртееву Владимиру Яковлевичу первому зам. директора МГУ Технологий и управления им. Разумовского. Он потом разговаривал только со мной и потом ушел. Сказал, что мы обязательно должны связаться.
    А для себя еще раз подтверждаю вывод, что не нужно бояться высказывать противоположную позицию, т.к. все равно найдется тот кому это будет важно.

    Читать далее 4 101
    Другая альтернатива химзавода.
    R-N-D - 8 ноября 2017 г., 12:09

     

    3 года назад посещая национальный природный парк Ленские столбы на реке Буотама, я разговорился с одним иностранцем. Он увидел как я несу ведро воды и спросил: " Для чего тебе вода? Я ответил:" Чтобы вскипятить чай". Тогда он спросил:"Где вы берете воду?" Я показал на реку и ответил: "Здесь. Река чистая ее можно пить". Oн этому очень позавидовал и сказал, что у них реки не такие чистые как у нас...

     

    Читать далее 18 26 884
    Как платить, чтобы сотрудники работали, а не делали вид?
    R-N-D - 2 февраля 2015 г., 13:45

    Зарплата – дело серьезное. С одной стороны, оплата труда сотрудников должна быть такой, чтобы не было убытка, а с другой – сотрудники имели желание работать, а не изображать бурную деятельность. А в торговле это один из самых главных вопросов- как платить продавцам?

     

    Читать далее 1 15 691
    Математика - это наука о жизни...
    R-N-D - 29 сентября 2014 г., 18:25

    Накануне днем моя хорошая знакомая рассказала о трудной ситуации с учителем математики в их школе. Ее сын учится в выпускном классе и ее сильно беспокоило как это может негативно отразиться на результатах ЕГЭ.

     

    К математике, в течении всей моей сознательной жизни, у меня лично сложилось особенное отношение...

     

    Читать далее 11 11 1127
    Где выход из вашего "лабиринта"?
    R-N-D - 22 сентября 2014 г., 17:04

    Вчера посмотрел фильм “Бегущий в лабиринте”. События в фильме рассказывают о отряде подростков попавших в лабиринт охраняемый роботами-пауками - гриверами.

    Все они мечтали вырваться из него. Но в течении трех лет не могли сделать это. Чтобы удержаться и выжить в этих условиях, они придумали много правил. Это была почти военная организация с о своими правилами и структурами, иерархией и субординацией. Эти правила помогали им выживать и изучить весь лабиринт. Но однажды появляется новичок

    Читать далее 13 7 2028
    Две стратегии
    R-N-D - 10 сентября 2014 г., 10:31

    Вчера мне удалось побеседовать с одним руководителем высокого ранга. Мой собеседник, услышав от меня первый вопрос почему-то воспринял меня теоретиком, а не практиком. Интересный вывод...

    Но вопросы на первый взгляд, могут показаться и слишком теоретичными. И можно об этом рассуждать сколько угодно долго. И так, он ушел от ответа.

    На практике, когда уходят или отказываются от ответа означает, что собеседник еще не готов для открытой доверительной беседы или что у него о чем умолчать. И еще не достигнут нормальный уровень доверия между собеседниками и больше ничего. И пришлось потратить больше времени, чтобы сделать разговор более доверительным. И мне тоже важно было раскрыться. Это должно быть обоюдным стремлением двух собеседников. Когда одна сторона не готова, то продуктивного разговора не получится. Я хотел дать понять своему собеседнику, что я мы не соперники, а союзники. И это важно было показать т.к. от такого отношения зависит эффективность всей совместной работы.

    Читать далее 5 14 746