home
user-header

                        
                        
Наш выбор - это вопрос принципа!
11 ноября 2017 г., 10:14 134

                  Наша целевая аудитория, это компетентные люди. Это те ответственные, работоспособные и эффективные люди, которые не могут работать плохо. Им мешает работа "для галочки". Они не способны имитировать бурную деятельность. Потому что, это не согласуется с их принципами и ценностями. Это люди дела. Это люди сотрудничества. Это люди работающие со смыслом. Многие из них уже  "насытились" консультантами, бизнес-тренерами и книжными мудростями, и в поиске практик для того чтобы с радостью ходит на работу, совместно достигать невозможного и гордится профессионализмом своих руководителей! 


Наша целевая аудитория, это: 

1.      Про-активные Люди Принимающие Решения  жаждущие перейти Рубикон и способные обеспечить "Точку невозврата" из предпринимателей, собственников и топ-менеджмента - готовые "преодолеть Сахару".  
2.      Смелые  Люди Формирующие и Принимающие Решения, уверенные в своей свободной воле из руководителей и сотрудников, несогласные с расточительством в управлении, эмоциональным, физическим и умственным выгоранием самых ответственных и работоспособных сотрудников. И готовые брать на себя риски и ответственность в силу своего характера и требований к себе и своему окружению. Внутренне мотивированные продвигать нужные изменения. От души желающие трансформации от культуры поведения с управлением на основе кнута и пряника, к культуре ценностей, с гибкими подходами к совместной деятельности компетентных людей, на основе принципов и мета-компетенций – на чем и строится работа на принципах Agile.  

И наш выбор - это вопрос принципа! Так как, именно на ответственных и работоспособных людях держится любое дело. Даже самая небольшая эффективность, которая имеется у любой организации - это их заслуга. Часто они вынуждены нести груз и делать массу чужой работы. Но они же первыми и выгорают. Эта ситуация  возникает из-за неэффективности рабочей среды, незнании менеджмента как преодолеть кризис роста или банального непрофессионализма руководителей.

 

И выход из этой ситуации не в руках консультантов, тренеров или гуру всех мастей. Выход всегда внутри организации. В менеджменте и в руководителях, которые наконец начинают делать правильные вещи правильно! На рабочем месте. В тесном сотрудничестве с сотрудниками на местах. И начинают свои ключевые задачи руководителя решать сами, а не делегируют их тем, кто не должен этим заниматься. Одна из таких ключевых задач - это развития людей и создание условий для реализации их потенциала. Пробелы всегда там, где ее делегируют отделам "по работе с персоналом", т.н. HR. Людям, которые не должны и неспособны ее решать по определению! Уже в силу того, что они не способны обеспечить "Точку невозврата". Эту точку может обеспечить только про-активные и смелые люди принимающие решения. Которые настроены сами и своими силами избавиться от плохих практик. Это так же, как избавляются от плохих привычек, к примеру от курения. И знают, что это бесповоротно, так же как с курением. Невозможно одновременно бросить и продолжать курить.

 

Вот именно со-действию этой немногочисленной группе людей мы направляем наши силы и ресурсы.

Им: 

- претить гонять "воздух из пустого в порожнюю".

- не интересны "надутые щеки и благородный понт".

- важны результаты и достижения, которые вырастают из их талантов и потенциала.

- важны только то, что они смогут использовать сами.

- нужны партнеры, знающие как пройти все сложности роста и имеющие все сподручные решения и инструменты, способные "преодолевать Сахару" сами.

 

И только такие компетентные люди получают шанс работать с нами!

 

Жизнь слишком коротка, чтобы жить "для галочки"!

 

© Шавкатжон Каххаров

 

Я тоже подписываюсь: Василий Кривошапкин

Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться
с помощью аккаунта в соц.сети
Читайте также

Сергелях. Тёплый сентябрь. Последняя пятилетка двадцатого века. Дневная температура поднимается до 16-18°С, а ночью прохладнеет до 7-8°С. Конечный тёплый якутский месяц выдаётся, как бонус, без комаров и мошек. Штакетник, вдоль которого высажена бузина, частично накренился, но держит обозначенную территорию шести соток. Старые сосны слегка оттеняют участок и наполняют его едва уловимым хвойным ароматом.

- Ас-саляму-алейкум, брат Арчилаан, кучеряво живёт Якутистан, - голос приглушённо уважительный и по среднеазиатски льстивый. Муса стоял перед калиткой родительской дачи с коробкой фруктов-продуктов и бутылкой водки "Финляндия". Позади него стояли два молодых человека с железной печкой, сделанной из газового баллона и установленным на ней казаном. Печь была новая или правильнее сказать свеже сделанная, а казан старый, видавший виды старой Ферганы.

Включите премодерацию комментариев
Все комментарии к этому посту будут опубликованы только после вашего подтверждения. Подробнее о премодерации