home
community-header

                    
                    
Pro аккаунт
29 марта - Предпринимателей научат находить выход из сложных ситуаций
rett 11 марта 2015 г., 18:00 в Academia.Ykt.Ru 8538

 

29 марта в Якутск приедет бизнес-тренер Оксана Алехина и проведёт два мастер-класса для руководителей и HR-специалистов.

 


 

Время кризиса ставит перед владельцами бизнесов и руководителями сложнейшие задачи оптимизации штата, сокращения бюджетов на все активности. Но при этом важно сохранить имидж компании. Кризис — явление проходящее, а репутация и отношение людей к компании дорогого стоят. В такое время важно обновить знания и перенимать успешный опыт у экспертов. Не упустите возможность обучиться у профессионала своего дела 29 марта.

 

--- Утренний мастер-класс будет посвящен изучению и практическому освоению метода «обучение действием» (action learning). Бывает, что на работе встречаются сложные случаи, когда проблема нас застает врасплох. Существует много способов решения таких ситуаций, которые на первый взгляд кажутся безвыходными. На мастер-классе мы научимся очень продуктивно принимать решения, не привлекая сторонних экспертов.

 

--- После обеденного перерыва на втором мастер-классе речь пойдет на тему разработки системы стимулов для персонала. Мы все ожидаем от персонала трудовых подвигов и свершений, а наши сотрудники, в свою очередь, хотят понять, чего мы от них ожидаем. Задайтесь вопросом: что для вашего персонала является показателем работы, выполненной на совесть? Ответ мы получим на мастер-классе.

 

 

 

Мастер-класс "Обучение действием" - проактивное развитие руководителей"

29 марта, 10:00 - 14:00

 

"Обучение действием" позволяет успешно решать поставленные задачи, развивать компетенции руководителей через решение проблем/задач компании без отрыва от основной деятельности.

 

Для кого: для руководителей и владельцев бизнеса

 

Программа:
[скачайте полную программу]

 

1. "Обучение действием": истоки, философия и структура метода.

- Как устроен метод: истоки, ключевые элементы, факторы успеха? Технология проведения совещания группы «обучение действием».
- Как сформировать группу и запустить работу по технологии: состав группы, типы проектов, частота и длительность встреч.


2. Практическое освоение участниками метода "обучение действием".

- Освоение технологии «обучение действием» в общей группе (работа над задачей/проблемой участника по поданной заявке).
- Работа в нескольких группах по технологии «обучение действием» по проблемам участников.


3. «Подводные камни» метода «обучение действием». Вопросы и ответы.

- Примеры из опыта.
- Каковы критические факторы успеха реализации Программ на основе технологии «обучение действием»?
- Для решения каких задач, помимо обучения и развития менеджеров, может использоваться технология «обучение действием»?

 

 

 

Мастер-класс "Разработка эффективной системы стимулирования персонала"

29 марта, 15:00 - 19:00

 

Участники мастер-класса познакомятся с существующим инструментарием разработки прозрачной и понятной системы стимулирования: методика диагностики трудовой мотивации персонала, разработка системы грейдов, методика разработки KPI (ключевых показателей эффективности). На мастер-классе мы совместно сформируем первичные навыки проектирования решений в области материального стимулирования сотрудников.

 

Для кого: для руководителей, HR-специалистов, кадровиков.

 

Программа:

[скачайте полную программу]

 

1. Мифы в области стимулирования труда. Основные составляющие эффективной системы стимулирования персонала.

- Основные составляющие системы стимулирования. Какой должна быть структура компенсационного пакета для различных категорий персонала?
- Этапы разработки и внедрения системы материального стимулирования.

- Работа с кейсом.

 

2. Разработка и внедрение системы стимулирования.

- Оценка трудовой мотивации персонала.
- Освоение методики оценки трудовой мотивации персонала.
- Ранжирование должностей: простое ранжирование, метод компании Hay group.
- Правила определения соотношения постоянной и переменной частей вознаграждения для работников различных подразделений. Увязка переменной заработной платы с КПЭ на уровне компании, подразделения и работника.
- Разработка ключевых показателей эффективности (КПЭ/KPI).
- Практикумы «Разработка КПЭ» и «Расчет переменной части вознаграждения сотрудника».

 

 

Разбор реальных примеров:

 

Примеров из реальной жизни будет намного больше, чем просто теории. Чтобы слушатели семинаров могли получить реальную практическую выгоду, мы попросим Оксану Евгеньевну детально рассмотреть реальные кейсы. Если вы столкнулись со сложной ситуацией и хотели бы получить квалифицированный ответ, у вас будет возможность в рамках нашего мероприятия получить консультацию эксперта.

 

Для этого нужно заранее расписать ваш кейс (случай из практики), заполнив специальную форму, и отправить организаторам по e-mail: ivanov@yaknet.com

 

О ведущей семинара. Оксана Алехина, (г. Москва) - кандидат экономических наук, бизнес-тренер, консультант с 13-летним стажем консультирования, доцент МВА программ Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.

Интервью Оксаны Алёхиной для News.Ykt.Ru
"В кризис выживут только те, кто научится мгновенно решать проблемы"

 

 

Как записаться на семинар?

 

Место: Якутск, конференц-зал в Доме народов Севера (ул. Чернышевского, 14)
Дата: 29 марта 2015 года, воскресенье.
Время: 09:00 - 19:00
09:30, Регистрация участников.
10:00 - 14:00, Мастер-класс "Обучение действием", перерывы на кофе-брейки
15:00 - 19:00, Мастер-класс "Система стимулов", перерывы на кофе-брейки
Продолжительность: 8 часов, по 4 часа каждый мастер-класс.

 

Бонусы: блокноты и ручки, кофе-брейки и ланч - включены в стоимость.
Сертификат: по окончании семинара участникам выдаётся именной сертификат.


Мероприятие проводится в формате мастер-класса, который предполагает камерную обстановку и проводится для ограниченного числа слушателей.

 

Требуется предварительная запись!

Записаться можно у Елены Варламовой по телефону 8-914-821-52-92 или по e-mail: varlamova@yaknet.com

 

Цены за два мастер-класса Оксаны Алёхиной:
с 11 марта по 23 марта - 4900 руб.
с 24 марта по 26 марта - 5500 руб.
с 27 марта по 29 марта - 6000 руб.

 

АКЦИИ и СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ!

 

Выберите наиболее подходящее для вас специальное предложение, так как скидки не суммируются и акции не комбинируются.

 

Пригласи друга или коллегу!
Пригласите друга или делового партнера и посетите два мастер-класса по специальной цене - 4500 руб!
Предложение распространяется на участника и всех слушателей, им приглашенных.

 

Выбери один мастер-класс!
Посетите только один мастер-класс Оксаны Алёхиной, который вам интересен. И получите скидку в -1000 руб, от цены действующей в день оплаты.

 

Для постоянных клиентов!
Для участников предыдущих семинаров, проведенных "Академией Ykt.Ru" и сообществом BizFun с октября 2014 года предоставляется скидка -10%!

Вы получите скидку -10% от цены, действующей в день оплаты, если ранее вы посещали одно из наших мероприятий:
- 24 октября 2014. Семинар "Нестандартная реклама в интернете"
- 28-29 ноября 2014. Мастер классы Николая Кононова по Сторителлингу
- 19 марта 2015. Семинар "Клиентоориентированность в условиях киризиса"

 

Скидка за репосты!
Поделитесь нашей новостью на своей странице в социальной сети, сделайте репост о предстоящем семинаре и получите скидку -5%.
У вас должно быть не менее 100 читателей (друзей, фолловеров, читателей) в одной соцсети.
Скидка -5% от цены, действующей на день оплаты.
Только для частных лиц (физические лица и индивидуальные предприниматели)

 

Выберите наиболее подходящее для вас специальное предложение, так как скидки не суммируются и акции не комбинируются.

 

Справка: Academia.Ykt.Ru - проект Группы компаний "Синет" и виртуального сообщества BizFun. Мы проводим семинары, мастер-классы, тренинги и нетворкинг в Якутске. Личностное развитие и рост бизнес-компетенций. В нашем блоге - анонсы встреч, мероприятий, деловые новости, обучающие материалы, полезные ссылки.

 

Запись и справки по телефонам:
8-914-821-52-92 или 8 (4112) 219-737

Избранное
  • 11 марта 2015 г., 18:10
    Dmitrui   Пожаловаться
    "Стимул" - остроконечная палка, которым погонщики загоняли скот в стойло. Отсюда семинар для руководителей как "стимулировать персонал", то бишь, загнать их в стойло....)
    • Автор
      11 марта 2015 г., 18:26
      rett   Пожаловаться

      Dmitrui, у вас очень интересная ассоциация :) Но, согласитесь, что вам бы самому не хотелось ощущать себя скотом на работе :) Это фигура речи и не более :) 

       

      Считается само собой разумеющимся то, что сотрудники сами мотивированы на работу. Однако, всякий труд должен поощряться. Тут на помощь приходят всевозможные материальные и нематериальные стимулы, которые помогают персоналу ежедневно и качественно выполнять свою работу, преодолевать барьеры и достигать поставленных целей. А о том, как грамотно это сделать, расскажет наша гостья.

       

      Приходите на мастер-класс! :)

  • 11 марта 2015 г., 19:26
    Detmar   Пожаловаться

    в якутске ашэры есть?

    • Автор
      11 марта 2015 г., 21:23
      rett   Пожаловаться

      Detmar, да, соглашусь, что эйчар-специалисты не сильно распространены в нашем городе. Но на любом предприятии существует продуманная или стихийно появившаяся система мотивации и стимулов. И чаще всего этими вопросами занимается руководитель предприятия. В компаниях, где ведется целенаправленная работа с персоналом, есть HR-менеджеры.

       

      На мастер-класс по созданию эффективной системы стимулов мы ждем руководителей, владельцев бизнесов и специалистов по персоналу. 

  • 20 марта 2015 г., 10:45
    Борисовна   Пожаловаться

    я эйчар)

    • Автор
      23 марта 2015 г., 09:35
      rett   Пожаловаться

      Борисовна, Отлично! :) Приходите на наше мероприятие :) Будем рады познакомиться с близким по духу и занятию человеком :)

  • 23 марта 2015 г., 12:57
    валенсия100   Пожаловаться

    Добрый день! А можно ли общаться с Оксаной Алехиной дистанционно или по электрон.почте? У нее есть сайт? или ? ,почта наверняко, есть. На мероприятие хотелось бы..., но сижу с гипсом на ногах. Я с радостью пообщаюсь с ней!  Семеновна

    • Автор
      23 марта 2015 г., 14:41
      rett   Пожаловаться

      валенсия100, Сочувствуем вам и желаем скорейшего выздоровления! Мы специально попросили Оксану Евгеньевну не ограничиваться теорией, а рассматривать как можно больше примеров из практики. Если у вас есть вопрос частного характера, опишите ваш сложный случай письменно и отправьте организаторам на e-mail: ivanov@yaknet.com / Мы передадим вопрос Оксане Алехиной и рассмотрим его на семинаре. А вам мы отправим ответ на почту :) 

  • 23 марта 2015 г., 13:12
    новартис   Пожаловаться

    Хорошая зарплата и бонусы, вот стимул к работе, ничего лучше пока не было и не будет.

    • Автор
      23 марта 2015 г., 14:36
      rett   Пожаловаться

      новартис, Вы правы. Высокая зарплата и бонусы - самые важные стимулы. Обратите внимание на своих коллег: всегда есть тот, кто работает лучше и успешнее за счёт профессиональных навыков, компетенций и своей энергичности. Руководителям хочется, чтобы так работали все сотрудники. Как этого добиться? Как разбудить у сотрудников желание работать не только хорошо, но и отлично? А в условиях экономического кризиса эффективность труда каждого члена команды принимает критическую важность. Поэтому важно обратить внимание ещё и на другие стимулы. На мастер-классе речь пойдёт именно об этом.

  • 23 марта 2015 г., 14:38
    v444   Пожаловаться

    Чтоб хорошо работал персонал нужно самому работать как положено !

  • 26 марта 2015 г., 17:18
    luffis228   Пожаловаться

    все люди разные, мне мягко говоря пофиг на зп, лишь бы хватало на поесть и кредит заплатить, работа трени девушка 20к хватает за потолок, для меня самое важное чувство адреналина на работе, не могу сидеть на спокойной работе:)

Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться
с помощью аккаунта в соц.сети
Включите премодерацию комментариев
Все комментарии к этому посту будут опубликованы только после вашего подтверждения. Подробнее о премодерации