home
community-header

                    
                    
«Кручу – верчу, запутать хочу» или...
Ашана 24 января 2020 г., 20:32 в Наблюдения за жизнью 215

«Кручу – верчу, запутать хочу» или пост о современных методах подбора персонала…

То, что я хочу написать продиктовано собственным опытом работы, подкрепленным знаниями, а также здравым смыслом…

Есть замечательный тренер Александр Фридман, который учит руководителей управлять сотрудниками, кстати, очень его рекомендую. Так вот, у него есть такое введение в тему управления подчиненными, которое меня позабавило:

«Как выглядит хороший подчиненный? Это человек, который зверски хочет работать. Внешне это проявляется так: глаза горят, уши дымятся, хвост трубой. Пока не получил ОВЦУ (особо важное ценное указание) в нетерпении скребет копытом пол и горестно подвывает. Получив ОВЦУ с диким ржанием уносится вдаль, развивая хвост по ветру, с блеском выполняет работу, приносит результат к ногам любимого шефа. После чего сваливает в угол и не отсвечивает. Жрать не просит.

Вечно лоялен к компании. Очень толерантен. Понимает, что работа у шефа трудная, поэтому когда его кидают – не обижается никогда. Обладает фантастической способностью к непрерывному и бесплатному саморазвитию. Нужными знаниями и умениями обзаводится за неделю до того, как они понадобились шефу. Не получив ценных указаний, справляется с возникшим приступом горя, орлиным взором оглядывается вокруг, находит нужную работу и дальше по списку… Ресурсов не просит, потому что знает: «С ресурсом может каждый дурак! Надо так постараться!» Где взять такого подчиненного?»

Я опущу мысль о том, что такие подчиненные вообще бывают – это, по словам того-же Фридмана (вы почитайте и послушайте его – человек в бизнесе далеко не последний): «Это ночные сны руководителя пубертатного периода», иначе говоря – не питайте иллюзий, так быть не может, а если и найдется такой сотрудник, то зачем такому руководитель?

Однако, мечты – есть мечты и так хочется их реализовать. Вот здесь-то и вступают удивительные способы подбора персонала, которые я наблюдаю в последнее время. Итак, ТОП инструментов подбора персонала в 21 веке.

На первом месте – по ГОРОСКОПУ! Ух, как любят руководители задавать этот вопрос. Я познакомилась недавно с астрологом, который составляет индивидуальные гороскопы и даже при беглом знакомстве, сказать, что ты, например, Козерог – это ничего не сказать, потому что все сложнее.

Далее следует – нумерология или высчитывание личности человека по дате рождения. Я с таким руководителем (слава Богу!) не моим работала. Треш. И с подбором и с уровнем текучести персонала. И это было бы хорошо, если бы не множество но. Например, найдёте вы идеально подходящего человека, но нужны ли вы ему и что ему самому важно в работе - это вопросы, ответы на которые могут не совпадать с вашими пожеланиями.

Один руководитель написал в профиле кандидата такое качество - "чувство хозяина". Оказалось, что это про преданность и исполнительность. При этом хотелось бы, чтобы подчиненный был инициативен, умен, и сам решал задачи. Вы понимаете, что это могут быть противоположные качества? Все люди хорошие, но есть те, кто не хочет думать на работе. Не потому что ума нет, а потому что есть о чем подумать в жизни. И он исполнителен, но не инициативен.

На третьем месте – бесконечные психологические и около психологические тесты. Все профессионалы знают, что достоверность тестов составляет около или чуть больше 60 %, потому что человек оценивает сам себя – это раз, и потому, что если с головой все в порядке, то вопросы, направленные на выявление лжи вычислить можно. Только по результатам теста делать выводы крайне мало. Плюс надо уметь их профессионально интерпретировать, а еще лучше перед тем, как тестировать, ответить на вопрос: «Зачем?». Не ставлю своей целью обидеть психологов. Сама иногда пользуюсь проверенными (читай профессиональными) тестами, но только на них никогда не делаю выводы!

Движемся дальше и впереди, даже не знаю, как назвать, хиромантические методы – отпечатки пальцев, линии на руке и т.п. Так еще профессию детям выбирают. Ну, давайте еще анализы сдадим. Я проходила как-то ради забавы тест по отпечаткам. Результат, как текст из гороскопа в журнале, только «большебукв». Общие качества и ничего более.

Получается, что мы люди – существа безвольные. У нас есть судьба и карма и реализоваться ты сможешь только в том, что предначертано, чего, кстати, я полностью не отрицаю, и сказать тебе это может просто человек с компьютером. А не как говорят мудрецы, что предназначение надо искать и, может, найдешь к концу жизни…

Если уж я коснулась тонких материй, то для меня верна следующая мысль: «Все что происходит с человеком – это следствие его характера». Меняется человек, меняется характер, меняется судьба, если на то пошло. А чтобы так, как винтик… Я не согласна.

Замыкает пятерку – полиграф. Редко, но бывает. Вообще, в мире уже поняли, что полиграф не дает стопроцентной надежности и результаты сильно зависят от физического состояния человека. И если есть способы его обойти, то и верить ему, как минимум, странно.

«И что делать? Как подбирать?», - спросите вы.

Отвечаю:

⠀- избавиться от иллюзий, что есть вышеуказанные сотрудники;

⠀- не искать легких путей – не бывает. Создать систему подбора с помощью научно проверенных методов и расширять инструментарий;

⠀- перестать уже опираться на интуицию – она плохой советчик в этом деле. Это последний аргумент, который можно учесть. Объективные данные – вот, что важно;

⠀- понять уже, кто вам реально нужен и построить систему управления;

⠀- и, наконец, создать адекватную систему мотивации, чтобы у вас хотелось работать.

И тогда уровень текучести снизится и люди, понимая, что вы их цените, в ответ дадут вам качественный результат. Не идеальный, а качественный!

Желаю вам найти друг друга и получать удовольствие от работы!

P. S. Ни в коем случае не хочу обидеть нумерологов, астрологов, хиромантов. Если это помогает людям, значит имеет право на жизнь. Значит человеку так лучше познавать себя. Но одно дело разрешать личные вопросы, другое - попытаться заменить важную систему деятельности компании 🤷🏼‍♀️

Избранное
Чтобы оставить комментарий, вам нужно авторизоваться или зарегистрироваться
Читайте также
Включите премодерацию комментариев
Все комментарии к этому посту будут опубликованы только после вашего подтверждения. Подробнее о премодерации
Обратная связь